Une chasse au talent efficace peut être avantageuse pour une entreprise. Cependant, les employeurs doivent faire preuve de prudence s’ils ne veulent pas eux-mêmes devenir une proie. Comme pour toute chasse, celle au talent peut comporter des risques sous-jacents. Pour en savoir plus…

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Pourquoi font-ils partie de cette catégorie d’employés qui, à ce jour, est la plus négligée? Comment se fait-il qu’on ne leur accorde pas plus d’importance? Les gestionnaires de premier niveau sont pourtant directement liés à la stratégie d’affaires. Pour en savoir plus: http://www.orhri.org/expert/ficheSA.aspx?p=401067

Lancé à la fin mars, le bookzine Premium fait le tour de tout ce qui s’écrit dans les grandes revues de management pour vous présenter une sélection d’articles traduits en français, adaptés et résumés. Petite touche québécoise : les idées véhiculées dans les articles sont commentées par des experts ou des leaders d’ici. Pour en […]

La gestion des talents constitue la principale préoccupation des organisations et représente un grand enjeu de gestion des ressources humaines. Pour en savoir plus: http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/carrieresemplois/201004/16/01-4271215-gestion-des-talents-et-leadership.php

Le recruteur change parfois de chaise. Tous les recruteurs vivent un jour ou l’autre l’étrange expérience de se faire recruter. Étrange expérience car lorsque deux professionnels exerçant le même métier se rencontrent, ils se renvoient leur propre image. Pour en savoir plus: http://www.latoiledesrecruteurs.com/newsletter/recruter-recruteur-l-fr-i-884.html

Toute entreprise recherche le succès. La réussite d’une entreprise en 2010 passe inévitablement par la capacité à acquérir les compétences nécessaires à sa croissance, à retenir son personnel, à le développer mais encore mieux, à le fidéliser. Pourquoi? Pour en savoir plus: http://www.latoiledesrecruteurs.com/newsletter/entreprises-differencient-marque-employeur-l-fr-i-885.html

« Une transformation culturelle réussie, c’est une transformation qu’on peut observer quotidiennement et concrètement dans des gestes. Ce sont des pratiques de gestion et des comportements qui reflètent les valeurs et les attitudes qu’on souhaite voir émerger dans la poursuite d’une nouvelle vision », affirme Réal Jacob, professeur titulaire au service de l’enseignement du management […]

Chers employeurs, si vous pensez que l’expression  » accommodements raisonnables  » ne concerne que vos employés immigrants, détrompez-vous. Au cours des prochaines années, si ce n’est pas déjà le cas, la cohorte d’employés qui vous demanderont le plus d’accommodements risque d’être ceux qui sont âgés de 55 ans et plus. Pour en savoir plus: http://www.lesaffaires.com/strategie-d-entreprise/gestion-operationnelle/comment-les-employeurs-doivent-s-adapter-aux-travailleurs-ages-experimentes/512636

Le clavardage intensif avec des collègues pendant les heures de travail constitue un motif sérieux de congédiement qui libère l’employeur de son obligation de donner un délai de congé raisonnable ou une indemnité qui en tient lieu. Pour en savoir plus: http://www.lesaffaires.com/strategie-d-entreprise/management/clavarder-peut-mener-a-un-congediement/510090