Rosabeth Moss Kanter, une des 50 penseurs les plus influents du monde des affaires et conférencière au Forum Urgence Leadership, estime que les dirigeants devraient plus impliquer leurs employés pour résoudre les problèmes. Pour en savoir plus…

Le Center for Creative Leadership (CCL) a sondé près de 250 cadres supérieurs de partout dans le monde pour établir les dix tendances en leadership en affaires. Pour en savoir plus…

Une chasse au talent efficace peut être avantageuse pour une entreprise. Cependant, les employeurs doivent faire preuve de prudence s’ils ne veulent pas eux-mêmes devenir une proie. Comme pour toute chasse, celle au talent peut comporter des risques sous-jacents. Pour en savoir plus…

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Pourquoi font-ils partie de cette catégorie d’employés qui, à ce jour, est la plus négligée? Comment se fait-il qu’on ne leur accorde pas plus d’importance? Les gestionnaires de premier niveau sont pourtant directement liés à la stratégie d’affaires. Pour en savoir plus: http://www.orhri.org/expert/ficheSA.aspx?p=401067

Lancé à la fin mars, le bookzine Premium fait le tour de tout ce qui s’écrit dans les grandes revues de management pour vous présenter une sélection d’articles traduits en français, adaptés et résumés. Petite touche québécoise : les idées véhiculées dans les articles sont commentées par des experts ou des leaders d’ici. Pour en […]

La gestion des talents constitue la principale préoccupation des organisations et représente un grand enjeu de gestion des ressources humaines. Pour en savoir plus: http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/carrieresemplois/201004/16/01-4271215-gestion-des-talents-et-leadership.php

Le recruteur change parfois de chaise. Tous les recruteurs vivent un jour ou l’autre l’étrange expérience de se faire recruter. Étrange expérience car lorsque deux professionnels exerçant le même métier se rencontrent, ils se renvoient leur propre image. Pour en savoir plus: http://www.latoiledesrecruteurs.com/newsletter/recruter-recruteur-l-fr-i-884.html

Toute entreprise recherche le succès. La réussite d’une entreprise en 2010 passe inévitablement par la capacité à acquérir les compétences nécessaires à sa croissance, à retenir son personnel, à le développer mais encore mieux, à le fidéliser. Pourquoi? Pour en savoir plus: http://www.latoiledesrecruteurs.com/newsletter/entreprises-differencient-marque-employeur-l-fr-i-885.html

« Une transformation culturelle réussie, c’est une transformation qu’on peut observer quotidiennement et concrètement dans des gestes. Ce sont des pratiques de gestion et des comportements qui reflètent les valeurs et les attitudes qu’on souhaite voir émerger dans la poursuite d’une nouvelle vision », affirme Réal Jacob, professeur titulaire au service de l’enseignement du management […]