Déjà l’été tire à sa fin et nous avons hâte de vous retrouver….

Demeurez branché pour connaître le prochain sujet de notre activité qui aura lieu très, très bientôt….

L’activité du 28 mai prochain portera sur les Régimes de retraite.

La présentation qui sera offerte par Me Frédéric Massé et Me Alexandre W. Buswell de la firme Borden Ladner Gervais.

Lieu:  salle de l’Université du Savoir au Sélection au 3300 boulevard du Carrefour, Laval

Déjeuner à 7h30

Présentation de 8h00 à 9h30

Pourquoi font-ils partie de cette catégorie d’employés qui, à ce jour, est la plus négligée? Comment se fait-il qu’on ne leur accorde pas plus d’importance? Les gestionnaires de premier niveau sont pourtant directement liés à la stratégie d’affaires.

Pour en savoir plus: http://www.orhri.org/expert/ficheSA.aspx?p=401067

Au Québec, un employeur peut congédier un employé en lui accordant un « préavis raisonnable » de cessation d’emploi ou une indemnité de départ en tenant lieu, à moins que des modalités de cessation d’emploi ne soient prévues au contrat d’emploi ou qu’il y ait « motif sérieux » pour un congédiement (et sauf dans le cadre de législation particulière).

Pour en savoir plus: http://www.fasken.com/fr/publications/Detail.aspx?publication=da52b6bd-2b1c-4625-8756-02275c266c81

Cette tension s’est accrue au Québec suivant les débats autour de deux nouvelles décisions de la Commission des droits de la personne du Québec.

Pour en savoir plus: http://www.fasken.com/fr/publications/detail.aspx?publication=5306

Le clavardage intensif avec des collègues pendant les heures de travail constitue un motif sérieux de congédiement qui libère l’employeur de son obligation de donner un délai de congé raisonnable ou une indemnité qui en tient lieu.

Pour en savoir plus: http://www.lesaffaires.com/strategie-d-entreprise/management/clavarder-peut-mener-a-un-congediement/510090

Chers employeurs, si vous pensez que l’expression  » accommodements raisonnables  » ne concerne que vos employés immigrants, détrompez-vous. Au cours des prochaines années, si ce n’est pas déjà le cas, la cohorte d’employés qui vous demanderont le plus d’accommodements risque d’être ceux qui sont âgés de 55 ans et plus.

Pour en savoir plus: http://www.lesaffaires.com/strategie-d-entreprise/gestion-operationnelle/comment-les-employeurs-doivent-s-adapter-aux-travailleurs-ages-experimentes/512636

« Une transformation culturelle réussie, c’est une transformation qu’on peut observer quotidiennement et concrètement dans des gestes. Ce sont des pratiques de gestion et des comportements qui reflètent les valeurs et les attitudes qu’on souhaite voir émerger dans la poursuite d’une nouvelle vision », affirme Réal Jacob, professeur titulaire au service de l’enseignement du management à HEC Montréal.

Pour en savoir plus: http://www.lesaffaires.com/strategie-d-entreprise/gestion-operationnelle/les-secrets-d-un-changement-de-culture-organisationnelle/511980

Toute entreprise recherche le succès. La réussite d’une entreprise en 2010 passe inévitablement par la capacité à acquérir les compétences nécessaires à sa croissance, à retenir son personnel, à le développer mais encore mieux, à le fidéliser. Pourquoi?

Pour en savoir plus: http://www.latoiledesrecruteurs.com/newsletter/entreprises-differencient-marque-employeur-l-fr-i-885.html

La tendance démographique est lourde. D’ici 2013, plus de Québécois sortiront du marché du travail que de jeunes et d’immigrants grossiront les rangs des 15 à 64 ans.

Pour en savoir plus: http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/economie/quebec/201002/19/01-953501-liberte-75.php